商城农商银行(筹)召开2019年度工作会议
更新时间: 2019-01-03

1月2日,商城农商银行(筹)召开2019年度工作会议。商城农商银行(筹)班子成员,机关各部室经理、副经理,各信用社主任(书记)、副主任以及主管会计参加了会议。

会上,商城农商银行(筹)党委书记、董事长申光昞作了题为“不忘初心、牢记使命、摇动信心、铁杵成针,为奋进商城农商银行(筹)改革发展新时代而不懈努力”的主题工作报告。报告用“八个持续”全面总结回忆了2018年全行各项工作。即党建工作连续加强;经营范畴持续扩大;改制组建持续推动;品质效益持续提高;服务功能持续完善;内控管理持续强化;步队建设持续向好;社会形象持续提升。并充分断定了工作中取得的成绩,指出了工作中存在的问题跟不足,清楚了2019年工作总体要求和主要目标,着重从九个方面对2019年重点工作进行了安排部署。 一是全面从严治党,坚定幻想信念不动摇。要全面加强党的建设,深刻发展空想信念教导,全面推进从严治党,扛实“两个责任”,坚定不移正风肃纪。 二是深入推动改革,紧抓机制转换不放松。要保持问题导向,强化义务担当,加强协调沟通,狠抓工作落实,快速推进商城农商银行实现挂牌开业;要突出工作重点,保持循序渐进,加快推进经营管理机制转换;要提高站位,制定打算,扎实推进标杆银行创建。 三是聚焦主业主责,深耕三农市场不懈怠。要牢固树立存款破社理念,多措并举,实现一季度“开门红”;要坚持回归本源、专一主业,做实做细信贷营销,实现“存贷两旺”;要抢抓机遇,着力增强服务三农、支持小微、助力民企的才干。 四是强化信贷管理,夯实改造发展压舱石。要严格信贷制度,调解信贷结构,优化信贷队伍,坚持新增与存量并重,切实提高信贷资产品德。 五是强化财会管理,打好提效增收组合拳。要增强财务估算,尺度资金营运,严控费用支出,加强数据管理,全面推行“财会六化”,一直提高经营效益跟经营效率。 六是强化科技管理,加强智慧金融支撑力。要强化信息科技保障,加快科技成果转化,全力推广网络金融新产品。 七是强化合规管理,筑牢金融危险防火墙。要始终把危险防控摆在重要位置,强化源头治理,凸起重点范围,切实发挥审计监督职能,认真落实安保工作任务制,始终完美案防、信访工作机制,确坚持重经营。 八是强化队伍建设,激发干事创业新动能。要坚持人才破社的发展理念,选好用好中层干部,加快培养后备人才,加大教诲培训力度,全面打造一支“诚信、求实、高效、专业”的干部员工队伍。 九是强化文化建设,全面晋升企业软实力。要深入“人本化”管理思路,凝聚全员干事创业热情;要通过进步宣传质效、深入普惠金融、改进网点服务等方式,创优农信品牌。